15875598687
0755-33128869(PPT设计)
部门比赛案例
作者：
浏览： 1648
- 筹备阶段
- 招募参赛人员：通过内部通知、招募海报等方式，招募符合条件的参赛人员，并进行初步筛选。
- 组织培训：对参赛人员进行销售技能、团队建设、创新思维等方面的培训，提高参赛人员的竞技水平。
- 筹备场地和器材：根据比赛形式和规则，租赁或准备比赛场地和器材，包括比赛场地、计分板、计时器、奖品等。
- 执行阶段
- 比赛开始：根据比赛时间安排，开始比赛，并按照规则和评分标准进行比赛和评分。
- 现场管理：在现场设置工作人员，负责现场管理和秩序维护，确保比赛顺利进行。
- 观众互动：通过现场互动和抽奖等环节，增加比赛的趣味性和参与度。
- 颁奖典礼：在比赛结束后，举行颁奖典礼，颁发奖项和奖金，并进行优秀选手和优秀团队的表彰。
- 后续跟踪
- 收集反馈：收集参赛人员和观众的反馈意见和建议，并及时回复和改进。
- 经验总结：总结比赛经验和教训，为下一次比赛提供参考和改进。
- 宣传推广：通过公司内部通知、公告栏、企业微信等方式，宣传比赛成果和优秀选手和团队的表彰情况，增加部门和公司的凝聚力和认同感。
文章推荐